视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频
业务介绍:
竞争对手是企业经营行为最为直接的影响者和被影响者。市场的竞争在于知己知彼,分析竞争对手的目的,是了解每个竞争对手所可能采取的战略行动及其实质,为公司的提供了一定的竞争优势和胜利的筹码。

一、多数企业在竞争对手分析中存在的问题
1、不能随时了解到竞争对手的优势或劣势情况
2、缺乏对竞争对手信息数据进行整合统计的信息数据, 无法使收集的客户数据形成规律有序的信息网
3、缺乏对竞争对手分析的的管理,也没有规范化的维护管理。
二、泛普软件的ERP如何有效提高企业竞争对手分析
1、详细统计关于竞争对手的各个方面信息,方便领导各方位对竞争对手进行分析。
2、对竞争对手的管理信息越来越精细和集成
3、在企业内部形成完整的分析体系,可以有效整合资源、规避市场风险,提高企业竞争力。

- 1ERP(OA)资源管理系统使用技巧与升级注意事项全解析
- 2资源管理系统的ERP(OA)公司有哪些?主要作用为何?
- 3ERP(OA)资源管理系统安装指南及实施的必要性是什么?
- 4ERP(OA)资源管理系统的核心策略及对企业资源优化配置的助力?
- 5ERP(OA)资源管理系统的优势及主要特点有哪些?
- 6资源管理ERP(OA)系统专属定制:开发环境与技术选型探讨
- 7资源管理ERP(OA)系统顶尖之选,获取指南
- 8资源管理ERP(OA)系统选择智慧:主要功能模块一览
- 9非标自动化行业如何稳健发展?
- 10非标项目ERP管理软件,非标项目型企业的得力助手
- 11 非标项目行业为什么交期这么难保障?
- 12业务部门的工作职责概览
- 13erp(OA)资源管理系统有什么好用的?多少钱?
- 14销售业绩新动力:ERP供应链销售管理系统,开发费用透明
- 15进销存软件市场
- 16知名进销存软件
- 17进销存管理系统excel模板
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼