项目管理是一项复杂的工程，尤其是对于一些中小企业，没有科学的管理手段很难实现对项目有效的管理。而项目进度跟踪管理系统，将可以提高企业管理的科学化水平和信息化水平，从而可以达到对项目的科学有效的管理。
一、项目进度跟踪管理系统可行性分析
1、经济性
随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济日趋完善，我国企业面临着前所未有的巨大挑战。特别是软件行业，如何提高自身的软件开发能力，完善软件开发流程已经成为每个软件企业的必修课。因此项目管理作为现代组织发展过程中的一种重要管理手段，越来越受到人们的重视。一个项目的运行要考虑到成本/效益，软件开发成本基本上是可以忽略，效益看网上使用率以及实际用户的数量。成本/效益≥1表示没有亏损。支出、效益、收益/投资比、投资回收周期，其次是在使用过程中的一些维护数据库的费用。该系统可以很好的部署在公司或者互联网上，用户可以随时登陆系统进行查询正在进行的项目信息，可以随时掌握最新的项目动态，对项目的开发起到一定的帮助作用，提高项目的开发规范和实用性提供很好的方便。
2、运行可行性
因为在公司开发项目的过程中，可能存在着项目信息处理量大，耗费时间长，出错率高等情况。在本系统投入使用后，可以对所开发的项目进行有效的管理，整合、处理开发中所遇到的各种问题，提高工作效率。
项目进度跟踪管理系统属于自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。
本系统的界面友好，操作简单，操作配置不高，使用人员极易上手。
二、各模块功能描述
(一)管理执行者
1、管理员管理主界面上选择“执行者管理”功能项。
2、管理员管理主界面上选择“执行者管理”功能项。
3、管理员可以点击“删除”的功能。
4、管理员可以点击“删除”的功能。
(二)项目阶段管理
1、管理员管理主界面上选择“项目阶管理”功能项。
2.系统对界面信息进行有效性验证。
3.系统验证用户。
4、管理员可以点击“删除”的功能。
(三)BUG信息管理
一个项目在开发的过程中，无论开发人员怎样的避免，都会出现BUG，这时就需要管理人员对其进行管理。
1、管理员管理主界面上选择“BUG信息”功能项。
2、系统获取BUG管理信息列表，显示在BUG管理信息界面。
3、管理员可以点击“删除”的功能。
4、系统检查管理员选择相应的BUG信息调出，并打开相应界面。
5、系统是否验证，删除成功。
6、系统同时成功，失败。
(四)项目任务管理
1、管理员管理主界面上选择“项目任务信息”功能项。
2、系统获取任务管理信息列表，显示在任务管理信息界面。
3、管理员可以点击“删除”的功能。
4、系统检查管理员选择相应的任务信息调出，并打开相应界面。
5、系统是否审核，删除成功。
(五)系统管理
1、管理员在信息管理主界面上选择“用户管理”。
2、系统获取用户信息列表。
3、系统打开用户信息管理界面。
4、管理员可以点击“查询”，“添加”，“删除”。
5、系统检查用户信息管理员选择相应的系统信息，并打开相应界面。
(1)系统将管理员修改后的数据进行保存操作。
(2)系统提示是否要删除，信息。
6、系统跳转到管理信息界面。
