系统集成行业在基建项目施工过程中，保证项目按时、按时、按质、按量完成是企业的终极目标，在这之中，按时完成作为基建项目施工的前提条件，是企业守信的基本素养，因此，如何加快基建项目进度管理，保证项目按时完成成为企业管理者不断深入研究的话题。
要想保证项目进度，项目经理专业的管理理念是前提条件，其次，依靠专业的项目进度管理软件也是一项重要的举措。
一、系统集成基建项目进度管理软件应用案例介绍
济南同方嘉禾科技有限公司，成立于2002年，是集中央空调设计、销售、安装及售后服务于一体的中央空调系统集成方案专业供应商和运营商，国家住建部建筑机电安装工程专业承包壹级资质企业，山东省及济南市“守合同重信用”企业，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、职业健康安全管理体系认证企业，多家国内外知名空调品牌的核心合作伙伴。
作为一家系统集成方案专业的供应商和运营商，济南同方嘉禾科技有限公司已经拥有一整套完整的项目进度管理机制，但是传统的管理方式在很大程度上还是无法满足企业发展的需求，因此，为了提升进度管理信息化水平，开始采用泛普系统集成基建项目进度管理软件来实现自己的管理目标。
二、泛普系统集成基建项目进度管理软件帮助济南同方嘉禾科技有限公司实现进度管理中的需求
不负所托，泛普软件为济南同方嘉禾科技有限公司设计了一套基建项目进度管理软件，帮助济南同方嘉禾科技有限公司在传统的进度管理模式下，实现了如下的优化：
1、实现了项目从计划到进度开展阶段的动态管控
通过项目集成管理软件，可根据项目实际情况录入项目计划，制定每个项目、每个环节的时间进度计划，理清项目计划的先后顺序。在项目实施过程中，即时反馈实际的执行情况，实现整个项目进展动态化、可视化。
2、手机端加快项目进度填报与审批管理工作
系统集成项目管理平台提供免费的手机APP，当现场项目进度检查之后，即可即时上传项目实时动态数据，极大地提高了信息的准确率和传递效率，项目经理可以即时查看项目最新进展情况，了解项目可按时的交付率。
3、对项目进度过程中的异常进行预警提醒
提供项目预警功能，对超出项目计划时间的业务进行预警提醒，在手机端同样能收到预警提醒，能够让项目管理者及时了解项目进度异常，并进行原因分析、责任追究，进而保证项目进度。
4、多样化的进度管理工具方便管理层完成进度目标
提供项目进度甘特图，在项目开工后，项目经理可通过甘特图完成进行项目计划分解、项目任务分配、项目资源协调、项目进度更新等，为进度管理工作提供形象生动的管理方式。
如今，泛普系统集成基建项目进度管理软件已在济南同方嘉禾科技有限公司得到了广泛的应用，极大的提高了济南同方嘉禾科技有限公司的项目进度管理的全面性、及时性、准确性、高效性，赢得企业上下一致好评。
